NT produkto metodologija
Kaip iš vietos sukurti NT produktą, kurį žmonės renkasi? Sėkmingas NT projektas prasideda ne nuo reklamos. Jis prasideda nuo supratimo, ką gali pasiūlyti konkreti vieta, kam skirtas projektas, kokią vertę jis gali sukurti ir kodėl žmonės turėtų rinktis būtent jį.
Domin NT produkto metodologija – tai strateginė sistema, padedanti išanalizuoti vietos potencialą, suprasti būsimą pirkėją, suformuoti projekto kryptį ir sukurti aiškų pagrindą identitetui bei pardavimams. Mes nejungiame atskirų paslaugų į vieną paketą. Mes kuriame nuoseklią projekto sistemą – nuo pirmosios idėjos iki produkto pateikimo rinkai. Domin metodologija padeda atsakyti į klausimą kokį projektą verta kurti, kam jis skirtas ir kokią vertę jis gali sukurti rinkoje.
01
Vieta
Kokią vertę turi ši vieta?
02
Žmogus
Kam kuriamas šis projektas?
03
Produktas
Kokį produktą verta sukurti?
04
Charakteris
Kuo jis išsiskirs rinkoje?
05
Rinka
Kaip jis taps pasirinkimu pirkėjui?
01
(Ką ši vieta gali tapti?)
VIETOS POTENCIALAS
Kiekviena vieta turi savo charakterį. Prieš kuriant projektą svarbu suprasti ne tik fizinę teritoriją, bet ir jos potencialą.
Analizuojame vietos kontekstą, aplinką, gyvenimo scenarijus ir galimybes, kurios gali tapti projekto pagrindu. Tikslas – suprasti, kokią kryptį ši vieta gali pagrįsti.
Šiame etape vertiname:
02
(Kam kuriamas šis projektas?)
BŪSIMO GYVENTOJO SUPRATIMAS
Geras NT projektas kuriamas ne visiems. Jis kuriamas konkretiems žmonėms, jų poreikiams, gyvenimo būdui ir lūkesčiams.
Analizuojame ne tik demografinius duomenis, bet ir žmonių pasirinkimo priežastis – kodėl jie ieško naujų namų, ko tikisi iš gyvenamosios aplinkos ir kokią patirtį nori turėti.
Šiame etape vertiname:
03
(Ką verta sukurti?)
PRODUKTO STRATEGIJA
Vieta ir auditorija tampa pagrindu produkto sprendimams. Formuojame projekto kryptį – ne tik kaip jis atrodys, bet kokią gyvenimo patirtį jis pasiūlys. Čia gimsta projekto DNR.
Šiame etape formuojame:
04
(Kodėl šis projektas bus prisimenamas?)
PROJEKTO CHARAKTERIS
Projektas tampa stiprus tada, kai turi aiškų charakterį. Neužtenka tik gražaus pavadinimo ar vizualinio sprendimo. Identitetas turi gimti iš vietos, produkto ir žmonių supratimo.
Kuriame projekto išraišką, kuri padeda jam išsiskirti rinkoje.
Šiame etape kuriame:
05
(Kaip projektas tampa pasirinkimu?)
RINKOS ĮVEDIMO STRATEGIJA
Net stipriausia projekto idėja turi būti tinkamai pristatyta rinkai. Formuojame sistemą, kuri padeda projektui pasiekti tinkamus žmones ir išlaikyti nuoseklų komunikacijos bei pardavimo procesą.
Šiame etape formuojame:
Ką gauna klientas?
Ar ši vieta
turi potencialą?
Supratimą, kokias galimybes ir ribojimus turi konkreti teritorija.
Kam šis projektas
turėtų būti kuriamas?
Aiškesnę kryptį, kokio pirkėjo poreikius projektas gali geriausiai atitikti.
Koks produktas
turi didžiausią potencialą?
Strateginį pagrindą sprendimams dėl projekto krypties.
Kaip projektas
turėtų išsiskirti rinkoje?
Aiškesnį pagrindą identitetui, komunikacijai ir pardavimams.
Kaip projektas
taps pasirinkimu?
Aiškią sistemą, kaip projektas pasiekia rinką ir tampa pasirinkimu pirkėjui.
Dažniausiai užduodami klausimai
Metodologija aktuali:
- NT vystytojams prieš pradedant naują projektą
- investuotojams vertinant sklypo potencialą
- projektams, kuriems reikia naujos krypties
- vystytojams, norintiems sumažinti sprendimų riziką
Geriausias laikas – prieš pradedant galutinius architektūrinius, identiteto ir rinkodaros sprendimus. Ankstyvoje stadijoje galima priimti daugiau strateginių sprendimų.
Ne. Architektai sprendžia erdvinius, techninius ir funkcinius klausimus. Domin padeda suprasti projekto strateginę kryptį – kam jis kuriamas ir kokią vertę turi sukurti.
Ne. Metodika gali būti pritaikoma gyvenamiesiems projektams, kvartalams, investiciniams objektams ir kitoms NT vystymo kryptims.
Priklauso nuo projekto apimties ir duomenų kiekio. Kiekviena analizė formuojama individualiai pagal projekto poreikius.
Proceso metu formuojamos pagrindinės įžvalgos, o galutinis rezultatas pateikiamas struktūrizuotos analizės forma.